كان عميلنا يعمل وفق آلية يدوّن فيها الفريق الميداني الطلبات على هواتفه أثناء زيارات الوكلاء، ثم يرسلها إلى المركز الرئيسي حيث تُدخَل يدويًا في المحاسبة. كانت قوائم الأسعار تختلف من وكيل إلى آخر، وقواعد كميات العبوات غير معروفة في الميدان، وكانت إيصالات التحصيل تصل إلى المركز الرئيسي بعد أيام. وكان المستودع يجمع الطلبات استنادًا إلى مستندات ورقية، وكانت الباركودات الخاصة بشركة اللوجستيات تُكتب يدويًا. ولم تكن الإدارة تعرف الإجابة عن سؤال «من زار أي وكيل اليوم، وماذا باع، وماذا حصّل» إلا في نهاية الشهر.
بدأنا في Karatsoft ببناء طبقة تشغيلية فوق نظام ERP دون تغييره. ففي المرحلة الأولى نُقلت الطلبات والتحصيلات إلى الميدان؛ وفي المرحلة الثانية أُضيف مسح الباركود في المستودع وواجهات API اللوجستية؛ وفي المرحلة الثالثة دخل محرك العروض الترويجية والتحقق من المرتجعات والتسوية البنكية وبوابة العملاء حيّز التشغيل. واليوم يدير النظام، بأكثر من 130 شاشة وتقرير، السلسلة بأكملها من الميدان إلى المحاسبة من مركز واحد.